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  • 體育視頻行業走到十字路口 PP體育啟動運營升級優化
  • 2019年10月09日來源:金融界

提要:消息稱自9月起,蘇寧體育又啟動了新一輪的裁員,已經有接近20%的員工在月底辦理了離職,蘇寧體育原本550人左右的團隊,或將被精簡到不足400人。

金融界從多個信源獲悉,蘇寧體育(PP體育)近期已開啟人員優化,在版權的“重壓”以及與阿里的“聯姻”暫緩后,走上精細化運營之路。

蘇寧體育背靠蘇寧集團,但作為一塊遲遲未能盈利、又與集團主營零售關聯度不高的業務,商業變現壓力很大。

組織架構調整

消息稱自9月起,蘇寧體育又啟動了新一輪的裁員,已經有接近20%的員工在月底辦理了離職,蘇寧體育原本550人左右的團隊,或將被精簡到不足400人。

“目前階段是各部門主管先詢問員工意見,優先安排有主動離職意愿的員工,給予N+1補償。”一位蘇寧體育內部人士透露。

不過,針對規模性裁員一事,蘇寧體育近日回復金融界:PP體育在高速發展中不斷的對組織架構進行優化調整,以適應不斷進取的發展要求,企業內部獎優罰劣屬于常規的企業內部管理,不存在個別媒體所謂的比例裁員,且目前PP體育針對各類優秀的人才在加大引進。

事實上,今年蘇寧體育已有過小規模人員調整,主要針對考勤和績效存在問題的員工,而9月開始的這次組織架構調整,或下定決心走精細化運營之路。

有報道稱蘇寧體育最終的目標是整體規模控制在200人左右,公司架構也會進行調整。但上述內部人士認為不太可能,目前蘇寧體育握有龐大的體育版權,需要相對應的支持團隊。

但他同樣提出,蘇寧體育的團隊過去的確相較于同業略顯臃腫,“懂球帝的運營團隊大概不到100人,蘇寧體育的確有些多,不過從內容上我們有版權所以要配視頻團隊,這波裁員后可能規模剛好。”

過去同樣握有版權的新英體育和優酷體育,整體人員規模也均為100多人。

版權成本高企

作為近幾年手握最多體育版權資源的視頻直播平臺,蘇寧體育一直重金投入,并尋求盈利之道。

據不完全統計,蘇寧體育目前一年要在采購版權上的花費大概三四十億元人民幣的規模。主要集中在足球領域,僅英超一項版權的年均費用就在2.4億美元,其余還有中超、德甲、歐冠、法甲、亞冠、中國國家隊等。

今年8月,蘇寧體育常務副總裁王冬在媒體溝通會上承認,版權成本讓他們承擔了不小的壓力,認為就目前版權的投資回報率來看,良性的版權成本至少要比現在降50%左右。

內部人士透露,目前各大聯賽賽季初是會員銷售旺季,但每月的會員銷售流水也只在“百萬元”級別。

目前國內用戶的體育直播領域付費習慣尚在培育中,未來會員付費或成PP體育的一項重要收入。據悉,在歐洲開賽階段其會員收入同比增長120%。目前,廣告收入仍是蘇寧體育最大的收入來源之一。想要覆蓋高昂的版權成本,精細化運營是一條必須要走的路。

直播版權能否放棄?似乎懂球帝和虎撲在沒有直播版權的前提下,仍然活得很好。但蘇寧體育作為后發者,與“前輩們”選擇了不一樣的道路,賽事版權依然是體育媒體行業的頂流。

阿里、蘇寧“談崩”

早在2018年初,蘇寧體育就已放棄單靠集團輸血的模式,盡管自身造血能力嚴重不足,但又無法輕易棄置。蘇寧畫下過龐大的體育版圖,甚至控股了江蘇蘇寧和國際米蘭等頂級聯賽球隊,前期投入極其巨大。

版權分銷是一條路,能攤薄版權成本但無法根本性改變“變現難”的難題。蘇寧體育和阿里系的優酷體育曾在2018年達成一年合作,共同打造聯運平臺。其本質就是依靠蘇寧和阿里在集團大層面上的合作關系,實現的版權分銷。

在去年的合作到期后,雙方今年原本更進一步計劃合并,業內曾傳由現阿里體育CEO、優酷體育與少兒事業部總經理戴瑋出任公司的新任CEO。

然而,雙方卻在最后時刻談崩了!2019年8月初,優酷發布體育會員下線的公告,公告稱,由于內容限制等原因,優酷8月8日之后將無法提供足球賽事相關直播、點播內容。

有業內人士透露,在對NBA的版權爭奪中輸給了“老對手”騰訊后,優酷體育僅有的選擇只能是和蘇寧體育合并來掌控足球版權。然而合并推進到了最后一刻時,阿里突然壓低報價,導致雙方談崩,優酷體育也無法再分享蘇寧體育的版權。

目前沒有公開信息表明雙方談崩的原因,但有未經官方確認的消息稱,在談判后期阿里獲知蘇寧體育的實際運營數據與對方最初提供的存在一定差異,因此導致阿里方面下調對蘇寧體育的估值,最后壓低報價雙方談崩。

近些年樂視、暴風都相繼在體育版權上栽了跟頭,蘇寧顯然不敢怠慢。




責任編輯:齊蒙
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